Bildungsprogramm 2020

45 Campus  Geschäftsleiter exklusiv Management & Führung Agile Führung in der Raiffeisenbank Arbeitsrecht und Füh- rungskommunikation in heiklen Situationen REFERENTEN Markus Palkovits Dr. Christian Rammel REFERENTEN Mag. Susanne Jech Dr. Anna Mertinz In einer Welt, die immer dynamischer wird, wird Sta- bilität zum Erfolgsfaktor. Nur Mitarbeiter, die wissen, worauf es in der Raiffeisenbank wirklich ankommt, setzen ihre Energien zielgerichtet ein. Das Paradoxe daran: Wer heute Stabilität will, muss für Beweglich- keit sorgen! In diesem Training lernen Sie, was es braucht, um erfolgreich in eine nicht immer plan- bare Zukunft zu führen. Sie mobilisieren Ihre Teams, Signale am Markt wahrzunehmen und Lösungen selbstorganisiert zu entwickeln. Vom Hüter der Ord- nung werden Sie zum Motor der Veränderung. ƒ ƒ Prinzipien und Erfolgsfaktoren agiler Führung ƒ ƒ Haltung, Rolle und Arbeitsweise als agile Führungskraft ƒ ƒ Anleiten von Mitarbeitern zu Eigenverantwortung, Innovation und unternehmerischer Aktivität ƒ ƒ Steuerung selbstorganisierter Teams ƒ ƒ Praktische Handlungsoptionen für die GL-Praxis 2 Tage | SEM: 0201058 | 1.300 Euro CREDITS GL Eine sehr gelungene Kombination aus Praxis und evolutionsbiologischem Hintergrund. Der Mix der Vortragenden lässt über den Tellerrand bli- cken. Bekannte Führungsinstrumente und doch ganz anders.“ Werner Kraft, RB Laa/Thaya In der heutigen Zeit sind strukturelle und personelle Veränderungen im Bankensektor an der Tages- ordnung. Dies erfordert von Unternehmen, die von Stabilität und Kontinuität geprägt sind, einen spürbaren Kulturwandel. Als Führungskraft sind Sie gefordert, in arbeitsrechtlich sensiblen Fällen schwierige Entscheidungen zu treffen und diese professionell und menschlich zu kommunizieren. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnah das ent- sprechende Handwerkszeug und erforderliches Hintergrundwissen, um diese anspruchsvollen Her- ausforderungen erfolgreich zu meistern. ƒ ƒ Stärken der eigenen inneren Haltung ƒ ƒ Systematische Planung und Vorbereitung struktureller und personeller Veränderungen ƒ ƒ Arbeitsrechtliche Grundlagen und Stolpersteine ƒ ƒ Leitfaden für professionelles Führen von Gesprächen ƒ ƒ Adäquater Umgang mit möglichen Reaktionen der Betroffenen 2 Tage | SEM: 0201046 | 1.300 Euro CREDITS GL Ein perfekter Mix aus arbeitsrechtlichem Input und konkreten Fällen aus der Praxis, die mir im Alltag weitergeholfen haben.“ Boris Hudec-Widauer, RB Bruck-Carnuntum  Führungskompetenz exklusiv für Geschäftsleiter KOMPETENZTRAINING exklusiv für Geschäftsleiter KOMPETENZTRAINING

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